Réflexions sur la tech, l’IA et l’entrepreneuriat.
Qui décide ? Il y a une question qu’on ne pose presque jamais quand on parle d’intelligence artificielle. On parle de ce qu’elle peut faire, de ce qu’elle va remplacer, de ce qu’elle coûte. Mais on oublie de demander : qui décide ? Pas qui décide de l’acheter ou de l’installer. Qui décide de ce … Lire la suite
Il existe une fascination étrange pour la complexité. Comme si la valeur d’une solution se mesurait au nombre de ses composants. Plus c’est technique, plus c’est sophistiqué, plus ça doit être bon. C’est faux. Et dans le domaine de l’automatisation, c’est même dangereux. On voit fleurir des architectures à cinq couches pour envoyer un email. … Lire la suite
L’IA ne remplace pas le savoir-faire, elle l’accélère. Plus l’outil est puissant, plus la compétence de celui qui l’utilise devient décisive.
Un système IA que vous ne comprenez plus ne travaille plus pour vous. Définir le périmètre de délégation est la décision la plus structurante pour tout décideur.
L’IA excelle là où le jugement compte, mais elle n’est pas faite pour les tâches qui exigent une fiabilité absolue. Savoir où la placer change tout.
L’IA avance plus vite que notre capacité à l’intégrer. Le vrai enjeu n’est pas de suivre le rythme, mais de choisir quand s’arrêter pour construire.